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卡托研究所贸易政策中心主任Daniel Ikenson：各国需要找到多边主义发展新方向多边贸易体系长久以来受到了来自各方面的压力，自从1995年WTO成立以后，再没有新的多边贸易协定出现。有些国家已经表明他们不愿意采取进一步的措施改革WTO体系，而想让近200个国家在50个问题都达成共识是几乎不可能的。现在特朗普政府与85年前的美国贸易政策背道而驰，保护主义成为了美国再次伟大的工具。但是现存的WTO机制亟需与时俱进，将环境的问题，贸易货币，数字技术和电商问题囊括在内，让协定更加地包容。为达成此目标，中美两国的合作必不可少，需要找到妥协平衡点，达成共识。此外，世界还需要更多多元协定，除多边协定外，还需要跨太平洋伙伴协定。我们需要让美国意识到多边主义和其利益相辅相成，从而真正推动多边主义发展。

责任编辑：张恒星 SF142热联集团期权部总经理管大宇出席27日上午的关联活动“期权市场发展与风险管理论坛”并以“期权在企业风险管理中实战应用”为主题发表演讲。管大宇表示，未来期货和现货结合，是整个产业服务3.0时代，这个领域其实有巨大的发展空间。

举个例子，比如说这么一个台子，从这里到那边大概40公分高，大家走过来，我给大家100块，大家都愿意走。比如说旁边的金茂和环球中，50-60层高，有一个台子，没有栏杆，给你1万愿意走吗？10万，愿意走吗？为什么不愿意走。是能力问题吗？就是心态问题。你能力没有问题，走过去的概率也很大，但是万一掉下去，人生就可以重新开始了。风险太大了，大到你控制不住，所以你连这个走路这个事情都做不到。所以我们不要看上去有些投资者怎么样爆亏爆仓，那个时候他不知道止损，就是不够理性，和走路是一样的。所以不要让自己冒可能输不起的错误，不要让自己承担管不住的风险。期权最大的好处就是可以让我们有足够的风险暴露，而不是特别大的风险暴露，这是期权给我们最好的特征之一。

其中最为知名的是万科的“海盗计划”。从1999年起，万科在上海、北京、沈阳等地寻求新的规模扩张，随着收购中海的尝试失败，一度受人才制约的万科先礼后兵，开始了著名的“海盗行动”。2001-2002年，万科从中海地产大规模吸纳高级职业经理人，一下引进了50-60位高管人才，曾经一度20多个一线公司的第一负责人中，有1/3左右源于“海盗行动”。龙湖是另一家喜欢从中海挖人的房企，其对中海人才的追逐一度成为一种“现象”，当时其管理层中中海背景的竟达9人之多，而且时间跨度长达4年。碧桂园、世茂等很多行业企业也是中海人才的“消费者”。

相比于德军的“猎豹”、俄军的“通古斯卡”，我军限于认知和科研能力，在伴随防空上一直都没有什么突出的亮点，70年代开始研制的37mm自行高炮和更大口径的57mm自行高炮，由于种种原因，不是生产数量寥寥，就是被迫下马。防空导弹就更别提了，在红旗-7量产之前，唯一的防空旅（注意是唯一，其他的当时还称为高炮旅）装备的红旗-61，其性能仅仅是能吓唬一下飞机而已，其后装备的4联装25mm自行高炮由于杀伤力问题，也并不能解决伴随防空的问题。因此，我军在伴随防空能力上，直到最近几年PGZ-07式自行高炮问世并量产了之后，才算有了靠谱的装备，再加上“山寨”自道尔-M1的红旗-17防空导弹，我军机械化部队的伴随防空问题才算彻底解决。

“合并为一家公司将使我们能够在全球范围内进一步加强租户和访客之间的关系，让工作更有效率。”负责当时这项收购的Erik ster Pedersen说。2009年起，宜家开始在中国运营“荟聚”这一购物中心品牌。目前有三家处于营业状态，分别位于无锡、北京和武汉，上海、长沙和西安的荟聚还在建设和规划当中，其中上海临空项目投资金额高达80亿元人民币，创下了宜家在全球范围内的单体投资项目最高纪录。